「妳可以做自己，但妳不能不專業。」會議結束後，外表高冷的ED前輩，把我唸了一頓。32歲才開始正式受雇上班的我，帶著少年得志創業者的無羈與自負投入職場，有衝勁也有衝動，闖出不少成績，也闖出不少是非。
財務背景出身，從母集團轉調到我們公司的ED前輩，是個邏輯思考十分縝密的專業經理人。高高瘦瘦的他，戴著副金框眼鏡，搭配上一雙鋭利的眼神，給人冷冷的距離感。我負責行銷投資報籌率試算，而他則是預算舵手決定放行。簡單來說～我的活動提案，沒拿到他的同意，無法執行。我剛開始跟他過預算時，氣氛通常不怎麼好。
我：「吼！你不懂。」
ED: 「是我不懂？還是妳沒說得讓我懂？」
ED: 「妳這個促購玩法，公司沒人做過，有跟另外的部門核對過嗎？」
我：「一個活動到底要對幾個部門啊？！」
我：「你繼續退我們提案！活動就要開天窗了。」
ED: 「那妳就會學會要預留更多的時間來討論。」
相當擅長網路促購活動規畫的我～習慣小步快跑彈性修訂計畫的我～不很適應這樣按步就班的市場打法。轉過身，不免murmur⋯⋯這人是在卡我，是吧？！這麼多的作業流程，超浪費時間，真的是大公司待久了才會有的習慣。再多的計畫都是紙上談兵，市場就在那，不快點試試看，商機都跑了。-但我知道⋯這樣下去是不行的～～～因爲整個團隊的作業都會因此節奏大亂，我必須找出、以及學會跟他的溝通方式。畢竟，他就是遊戲規則，不破關不行！於是，我自費數萬元去上了林明樟的財務課，用財務的語言翻譯電商專業，來與財務對談。
人與人之間是會因善意而拉近的距離的⋯看我被他的管理方式搞得頭痛，竟是跑去外頭上課找出溝通的解法，他也覺得我相當有趣。自此，他願意多跟我說一些、多教我一些。從財務的觀點、從集團的高度，教我另一個角度、另ㄧ個世界的生意經。做生意跟管理一樣，沒有絕對的對與錯；所有方式視情況而定，成功者決定規則。聽他說得越多，我越是汗顏⋯⋯原來之前是「我不知道我不知道」，被自己給侷限了，也誤會了他不少。
有次會議，他見我想推行的業務，不是很獲得與會同事們的支持。會後，他敲了敲我訊息。
ED: 「妳可以衝，但不要這麼＂衝＂。」
ED: 「我覺得妳提的點子非常好，但妳溝通的方式太衝，對方聽不進去。」
我：「我就是這樣啊！……」
ED: 「妳可以做自己，但不能不專業。」
後來不久，他離職了。ㄧ如他低調的個性，我沒來得及請他吃頓飯，他就這樣靜靜的消失在辦公室。「妳可以做自己，但不能不專業。」成了他離職前跟我說的最後一句話。這句話ㄧ直在我心中發酵著～～～沉了將近三年，才逐步在褪變中體悟出道理。
「我就是這樣啊！」這是非常危險的一句話，會侷限住自己的所有可能性。打從有記憶來，我對於「做自己」一直有個很深的執念。我很怕在長大的過程中，失去了我自己、更怕被同化。不論如何，我都要活得很有自己的風格～這是我頑固的後青春期任性。但～打著「做自己」的大旗⋯誤會，處世圓融是被社會同化，誤會，不喜歡就可以不要強求，誤會，衝動是種率直真我表現。但～移到「專業」的放大鏡來看⋯把自己擅長的事做到好，其實是在成就天賦！把自己不喜歡的事做到好，才是種專業表現！專業，不是做自己喜歡的事，而是不管喜不喜歡，都能把該做的事處理得漂漂亮亮。
我是害怕跟五月天的歌詞角色一樣，在社會化的過程中遺失了夢想？還是只是任性的逃避該修的學分？ㄧ直到35歲，我才開始意識到⋯我可以衝，但不要這麼＂衝＂！我可以有個性，但不能不專業。尤其，不論是上班或是創業，管得住自己的＂衝＂都是必要的！衝勁，可以解決問題，但衝動，會製造更多問題。說我是變了嗎？「我依然是我！只是變得更好了。」是我，想要變得更專業；是我，選擇變得更專業。所以，我還會繼續72變 。To Be Continued…
Ps. 陳崇儒審完此文後的第一個反應「妳這前輩是男的還是女的？」我：「男的啊～」陳崇儒：「竟然藏著我不知道的男前輩」我：「天！我幫你找到再次出場的跑龍套台詞了。」就是這段ps
電商隋棠筆記-鄭婉婷WanTing 